PRtexty.cz – pr článkyKvalitní PR články zdarma

Rozhovor s majiteli stavební společnosti Kališ a Krátkoruký, p. Jakubem Kališem a Alešem Krátkorukým.

1. Vaše společnost spadá to kategorie středních a menších firem a v letošním roce slavíte 20. výročí od založení společnosti.Tím patříte mezi jednu z nejstarších stavebních firem v Praze. To je ve Vaší kategorii poměrně úctyhodný výkon. Jaké jsou z vašeho pohledu nejpodstatnější změny, ke kterým v průběhu posledních 20 let ve stavebnictví došlo?

Zásadní změny se udály zejména v možnostech nabídky a výběru nových kvalitních materiálů a produktů, a také v samotné přípravě projektové dokumentace staveb, kterou si investoři většinou velmi zjednodušují (projekty bývají zpracované pouze ve stupni pro stavební povolení) což s sebou přináší nutnost dalšího projektování v průběhu vlastní realizace a pak skutečnost, že cenu předem nelze úplně přesně spočítat.

Podstatným způsobem se také zvýšil tlak na realizaci staveb v krátkých termínech, nutno ale podotknout, že někdy až na úkor kvality, protože lhůty některých stavebních úkonů se zkracují až na samu hranici předepsaných technologických postupů.

V otázce personalistiky odcházejí staří pracovníci dělnických profesí do penze a noví pracovníci se řemeslu neučí, a proto jsou nahrazování zahraničními pracovníky, pochopitelně různé odbornosti.

2. Máte ve svém portfoliu poměrně zajímavé realizace od rekonstrukce památkově chráněných objektů (Fričova vila, Císařská konírna na Pražském hradě, apod.), výstavby a rekonstrukce školských zařízení, bytových domů, rodinných vil soukromých investorů až po výstavby a modernizace provozoven rychlého občerstvení (KFC, Mc Donald´s, apod.). To je poměrně široké rozpětí, nezvažovali jste o užší specializaci?

Rozhodně ne. Předně se nehrneme do každé zakázky, ale vybíráme si. Nechceme stavět za každou cenu, a proto nás některé zakázky v podstatě nezajímají. Pracujeme a chceme i nadále pracovat v určitém segmentu a objemu zakázek, který dokážeme zrealizovat kvalitně a v požadovaných termínech. Odborně je naše společnost schopna zajistit jak stavby bytové, občanské tak i historické. O tom, že je námi zvolená cesta správná, nás přesvědčují bývalí investoři, kteří se k nám vracejí, nebo nás dále doporučují.

3. Jsou pro Vás zajímavější zakázky veřejného sektoru nebo soukromých investorů?

Každá zakázka, kterou se snažíme získat je pro nás zajímavá a je v podstatě jedno jestli je investorem stát nebo soukromá osoba. Velkou roli při rozhodování o zajímavosti zakázky hraje čas, resp. rychlost realizace stavby na straně jedné a v případě investorů staveb většího rozsahu (velké rodinné vily, bytové domy apod.), i konečný vzhled stavby a možnost naší další prezentace na straně druhé. V neposlední řadě z hlediska našeho rozhodování o zakázce je třeba zmínit i navržený způsob financování a přístup investora.

4. Spousta společností Vašeho typu poslední rok překlenulo s velkými obtížemi čím to je? Jak jste na tom vy?

Jak již bylo uvedeno, někteří investoři nebo projektanti nás na základě předchozí spolupráce znovu oslovují, daří se nám obstát i ve veřejných zakázkách a tyto skutečnosti k nám přivádějí další investory. Snažíme se však nepodbízet cenou, ale prosazujeme spíše serióznost společnosti, garanci záruk a kvalitu naší práce i práce našich subdodavatelů. Nehrneme se proto do zakázek, kde víme, že nejsme schopni konkurovat cenou a tu záměrně nesnižujeme, protože spolu s cenou bychom museli slevit i na kvalitě.

Důkazem, že jdeme správným směrem, je 20-ti letá historie a serióznost společnosti, kdy se neschováváme za jiné vlastníky. Proto jsou v názvu společnosti uvedena naše jména. Chceme to být pořád my – společnost Kališ a Krátkoruký, tak jak je tomu od počátku, s průhledným hospodařením a vysokou kvalitou provedených zakázek.

5. Výhled na příští rok nevypadá pro stavebnictví podle prognóz optimističtěji. Jak vidíte příští rok z Vašeho pohledu?

Prognózy na příští rok opravdu nevypadají pro stavebnictví optimisticky. Pokud stát nebude podporovat další vývoj stavebního průmyslu a to jak individuální (úvěry, hypotéky), tak i komunální (opravy státního majetku, rozvoj dopravní infrastruktury, apod.), budou mít stavební společnosti značné ekonomické problémy, které se projeví v propouštění, snížení výkonů firem a jistě i zánikem některých z nich, a to zejména těch, kteří půjdou cestou snížení cen, s myšlenkou překlenutí kritického období s tím, že později bude lépe, až pod výrobní náklady a vytvoří tak čistou ztrátu.

6. Zažili jste krize ve stavebnictví podobné těm současným už v minulosti?

Krize ve stavebnictví kopíruje krizi v celé společnosti. A protože tak velká krize za 20 let existence naší společnosti dosud v ČR a Evropě nebyla, není možné zmínit žádné porovnání s předešlými roky. Najít východisko z této situace se snažíme i přes náš Svaz podnikatelů ve stavebnictví, jehož jsme zakládajícím členem a kde se pokoušíme najít společné řešení v rámci celé ČR.

7. Vy jste naopak v loňském roce prošli určitými změnami, z jakého důvodu?

Současná situace ve stavebnictví donutila i naši společnost přehodnotit některé zaběhnuté procesy, které se několik let odkládaly jako „nepodstatné“ a to zejména z hlediska nastavení co největší efektivity procesů, nikoliv však na úkor kvality provedené práce, která vždycky byla, je a bude i nadále naší doménou. V tuto chvíli proto můžeme zhodnotit provedené změny jako efektivní a konstatovat, že z tohoto pohledu „krize“ pro nás byla vlastně přínosem.

V souvislosti s provedenými změnami jsme také prošli kompletní proměnou našeho vizuálního stylu. Vytvořily jsme nové logo a web s cílem sjednocení vizuálního stylu a prezentace společnosti na veřejnosti. Musíme přiznat, že otázky týkající se marketingu jsme po dlouhá léta zanedbávali, což se v loňském roce povedlo překonat a s výsledkem jsme velmi spokojeni. Z hlediska marketingu chystáme i další novinky, ať už ve způsobu prezentace společnosti, tak v komunikaci směrem k investorům. Nový vizuální styl jsme si nadělili k 20. výročí založení společnosti a bude také u příležitosti oslav oficiálně představen.

8. Které stavby jsou pro vás v současné době aktuální?

Větších rozestavěných staveb máme v současné době několik: rekonstruujeme tři bytové domy a jednu vilu, zateplujeme panelový bytový dům a stavíme několik prodejen rychlého občerstvení. V uplynulém pololetí jsme úspěšně dokončili rozsáhlou rekonstrukci bytového domu, rekonstrukci dvou rodinných vil a novou pobočku letecké společnosti, která vstoupila na trh. Dále bych zmínil úspěšné dokončení rozsáhlé rekonstrukce mateřské školky realizované po dobu prázdnin za dvousměnného provozu na stavbě, aby byla školka pro děti připravena včas k začátku nového školního roku.